J'ai failli tout abandonner. Voici comment je me suis relevé.

Future of Life #001 - Comment affronter les coups durs, repartir de zéro, transformer les tempêtes en vagues et construire une entreprise antifragile.

Hello, c’est Franck ! J’espère que tu vas bien. 🤙

Bienvenue parmi les premiers lecteurs de ma newsletter personnelle.

Si tu es arrivé ici par hasard, voici le pitch : au fil des éditions de “Future of Life”, je décrypterai ma vie d’explorateur, de jeune papa, d'entrepreneur et d’investisseur.

Ce sont mes 4 identités :

• Explorateur : je vais te raconter mes aventures, t’inspirer à voyager, te donner mes meilleurs conseils pour vivre à l’étranger et on va aussi parler sport et découverte de soi.

• Jeune papa : je veux aussi te raconter ma vie de famille, de comment on voyage en famille à l’éducation de notre baby Ugo. Bref, on va parler enfants, éducation, parentalité et couple.

• Entrepreneur : ça, c’est ma facette historique (et celle que tu retrouves le plus dans cette première édition). Bien évidemment, on va parler business. Je vais te transmettre tout ce que je sais et ce que j’apprends pour construire un business au service de ton lifestyle.

• Investisseur : et pour finir, je partagerai avec toi les principes qui m’aident à mieux investir dans mon activité de Business Angel et comment je gère mes finances personnelles et mes autres investissements.

Je vais te parler sans filtre de mon aventure entrepreneuriale.

Et plus largement de mon aventure de vie.

Tout ça, sans bullshit. Loin des paillettes et du storytelling que l’on peut voir sur les réseaux sociaux.

Bref, en toute franchise et sans concession.

Tu es prêt ? 😉

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Dans cette première édition, je vais te raconter :

• Le chaos dans lequel je me suis retrouvé en mars dernier.

• Comment mieux maîtriser ses moments de colères/doute.

• Pourquoi et comment j’ai restructuré Propulser®.

• Une histoire de surf pour relativiser sur les vagues déstabilisantes.

• L’idée d’antifragilité appliquée à l’entrepreneuriat.

• 7 actions à mettre en place pour une meilleure culture de boîte.

• Conclusion + mes recommandations de la semaine (livres, films, etc.)

Dans le nord du brésil lorsque mes parents sont venus pour la première fois voir leur petit-fils. Juste après, je leur offrais leur premier tour en hélico de leur vie pour découvrir les alentours et les paysages magnifiques. Tu as vu l’hélico dans le fond ?

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Le jour où j’ai failli tout abandonner

Mars 2023, on est sur le point de lancer notre “5 Day Challenge”.

Pour vous donner un peu de contexte, le “5DC” est l’un des événements les plus importants pour Propulser®. C'est une semaine de lives quotidiens et gratuits dans lequel on cherche à impacter un maximum de monde.

C’est beaucoup d’investissements, mais c’est aussi beaucoup de résultats, à la fois pour les gens qui participent au challenge, mais aussi pour nos ventes (car le 5DC est aussi une porte d’entrée vers l’accompagnement Propulser Révolution®).

Mais en mars dernier, la veille du lancement, rien ne s’est passé comme prévu.

Notre compte Google nous a lâchés et nos serveurs ont craqué. Impossible de récupérer nos bons de commande. Le genre de problèmes techniques qui peuvent coûter très cher. Alors quand ça arrive la veille d’un événement aussi important que le 5DC…

Ce dimanche, j’ai dit à mon équipe de “se démerder avec le 5 Day”.

Et j’étais prêt à tout abandonner.

Comment se remettre en selle rapidement ?

Ce genre de craquage, ça arrive à tous.

On a tous des moments où notre Diable prend le dessus. Dans ces moments, on veut envoyer valser toutes nos responsabilités, partir se morfondre dans son canapé et manger des chips devant Netflix.

Je répète : c’est NORMAL de craquer.

Ce qui n’est pas normal (et pas acceptable), c’est de céder à son Diable et choisir de vraiment tout abandonner. Choisir de jeter ses efforts à la poubelle faire l'autruche plutôt qu'affronter ses problèmes, c’est une mentalité de victime.

Maintenant qu’on a dit ça, comment faire en sorte de se remettre d’un craquage rapidement ?

Une seule réponse : l’entraînement.

C’est comme la course. Au début, tu es essoufflé au bout de 500 mètres et avec l’entraînement, tu es capable de courir ton premier 5km, puis 10, puis 25. Et si tu es extrêmement motivé, ton premier marathon.

Devenir résilient face aux échecs et imprévus, c’est comme devenir un bon coureur.

Au début, tu seras down 2 semaines après un craquage. Après, ça sera 1 semaine, puis 3 jours. Pour ma part, je mets à peine une heure pour me remotiver après un échec.

Échoue beaucoup, ça te fera le cuir.

Différencier douleur, symptôme et maladie.

Revenons au dimanche de mars où j’ai failli tout abandonner.

Ce jour-là, j’ai mis un peu plus de temps à combattre mon diable. Mais j’ai fini par reprendre mes esprits, j’ai cravaché pendant une semaine, on a bricolé des solutions avec l’équipe et notre 5DC s’est bien déroulé.

Une fois la tempête passée, j’aurais pu revenir à la normale, et ignorer la crise business et psychologique que j’avais vécue quelques jours avant le 5DC. Ça aurait été la pire chose à faire.

Quand on ressent une douleur, il ne faut pas se contenter de contrer les symptômes : il faut attaquer le mal à la racine.

Dans mon cas, la racine du mal c’était l’instabilité des fondations de mon business. On avait accumulé trop de dettes techniques et nous devions renouveler notre stack et notre manière de fonctionner.

Après le 5DC, j’ai analysé ce qui allait, et ce qui n’allait pas dans mon entreprise, et ce que je devais optimiser pour repartir sur des cycles d’itérations positives.

Puis je me suis lancé un défi. Reposer les fondations de mon business en 30 jours.

Comment j’ai restructuré ma boîte en 30 jours ?

Je ne vais pas te mentir, je suis encore sur ce chantier.

J’ai beau aimer la vélocité, on ne révolutionne pas une entreprise en un mois. Cependant, on peut faire 80% de la transformation en 30 jours. Voici comment ça s’est passé chez Propulser®.

Partons déjà du constat. Après le fiasco interne du 5DC de mars, nous avons détecté trois problèmes majeurs dans ma boîte :

1. Personne ne prenait ses responsabilités. Tout le monde se renvoyait la balle et les responsabilités, et personne n’avait de visibilité sur “qui fait quoi”.

2. Il y avait un manque de confiance en interne. Certains de nos collaborateurs sont partis avec perte et fracas.

3. Une dette technique compliquait notre capacité à scaler et à fonctionner sans friction.

Note : Je n’accable aucun de mes collaborateurs ou ex-collaborateur. En tant que chef d’entreprise, chaque dysfonctionnement est de TA responsabilité.

Voici les solutions que nous avons mises en place :

1. Nous avons désigné des owners pour chaque sujet/axe de développement, augmenté le nombre de 1:1 de reporting et intensifié le suivi et la responsabilisation des équipes.

2. Nous sommes passés à un modèle plus lean : des owners à grosses responsabilités en interne + des teams en externe (freelances et agences). Avec de vraies compétences actionnables rapidement.

3. Pour le trust, nous avons travaillé avec un avocat, mis en place des NDA et différents contrats plus solides pour nos prestataires en interne.

4. Nous avons revu notre stack technique : j’ai fait 15/20 calls démo pour prendre que des gros outils, des outils corporate/entreprise.

Cette restructuration, c’est notre entraînement “à la Rocky”. On est sur la plage, avec Apollo Creed en crop-top et notre seul objectif c’est de devenir plus fort pour le prochain combat.

Trois mois après, on est encore sur le chantier, mais on avance rapidement et on compte bien être 100% opérationnels pour tout casser en septembre.

Encore un mois avant d’affronter Clubber Lang 😉

Les vents les plus forts font les plus belles vagues.

Sur cette photo, tu peux voir le surfeur Allemand Sebastian Steudtner en train de battre le record du monde de la vague la plus haute (26,6 mètres) :

Ça se passe à Nazaré, au Portugal. C’est à cet endroit que les plus grandes vagues du monde viennent se former d’octobre à mars.

Elles peuvent atteindre jusqu’à 30 mètres de hauteur !

Pourquoi Nazaré et pas ailleurs ?

Parce que comme tu peux le voir sur l’image juste en dessous, il y a un canyon sous-marin en amont des côtes. Lorsqu’il y a des tempêtes en haute mer, les houles sont plus violentes, et se faufilent dans le canyon, puis viennent se heurter à la paroi du canyon.

C’est le choc de la différence de profondeur qui crée les vagues XXL de Nazaré.

Et là, tu te demandes “Mais Franck, pourquoi tu me parles de géologie et de surf dans ta newsletter ?”

Primo, parce que c’est de la culture et c’est toujours intéressant. Secundo, parce que c’est ma newsletter et que je fais ce que je veux. Et tertio, parce qu’il y a une leçon de mindset derrière mon histoire de géologie et de vagues.

Parfois, il y aura des événements incontrôlables (des tempêtes en mer) qui vont créer des problèmes (la houle). Et ces problèmes, ils vont venir frapper l’ordre établi (le canyon). Et ça va faire des vagues.

Maintenant, la prochaine fois qu’un événement incontrôlable viendra bousculer ton confort ou tes habitudes, je ne veux pas que tu paniques.

Je veux que tu surfes cette vague.

Et que tu établisses de nouveaux records.

La prochaine fois que tu vois une vague, surfe là comme Sebastian Steudtner.

L’idée du jour : construire une entreprise résiliente et antifragile.

Nassim Taleb est un investisseur légendaire et un auteur à succès.

Je te conseille fortement de lire tous ses livres, mais en particulier “Antifragile” dans lequel il développe le concept du même nom.

En voici la définition : “Propriété des systèmes qui se renforcent quand ils sont exposés à des facteurs de chocs, à des attaques.”

Pour faire simple, l’antifragilité c’est la capacité à devenir meilleur grâce aux échecs.

Prenons l’exemple d’une entreprise. Elle peut être fragile, robuste ou antifragile :

• Une boîte qui dépend d’un unique gros client est une entreprise fragile. Car si le gros client part ou fait faillite, elle peinera à se relever.

• Un grand groupe classique est une entreprise robuste. L’entreprise Nokia par exemple, a su se réinventer plusieurs fois pour survivre.

• Une entreprise antifragile elle, se renforce avec les chocs. C’est le cas de Toyota qui a instauré dans sa culture le fait de faire des erreurs et d’en tirer des leçons pour devenir meilleur.

Tu dois chercher à rendre ton entreprise antifragile.

Parce que dans tous les cas, tu vas avoir des moments de chocs. Des moments où ton Diable va reprendre le dessus, des tremblements dans ton organisation.

Il y a une phrase que j’adore : “Il faut transformer les pépins en pépites”.

Voici le processus d'entrepreneuriat antifragile décrit par Ray Dalio, un autre investisseur légendaire, dans son livre Principles :

1. Fixe-toi des objectifs ambitieux

2. Échoue.

3. Apprends

4. Deviens meilleur.

Et répète le cycle à l’infini.

Ne t’arrête pas de viser plus haut. Ne t’arrête pas quand tu vois un obstacle. Ne t’arrête pas quand tu doutes. Ne t’arrête jamais.

Renforce-toi avec les chocs et avance.

Les 7 actions à mettre en place pour une culture en béton armé.

“La culture mange la stratégie au petit-déjeuner” disait Peter Drucker. Et si j’ai restructuré mon entreprise, je n’ai pas touché à sa culture.

Voici les 7 actions que je mettrais en place pour renforcer la culture de mon entreprise si je repartais de 0 demain :

1. Implante la règle des 1%. Oblige-toi à améliorer chaque élément de ton entreprise de 1% minimum par jour.

2. Impose la frugalité. Ça ne sert à rien d’avoir un CRM ultra-optimisé si tu n’as pas de clients. Commence avec un Notion ou un Excel.

3. Ne pas être radin avec l’essentiel. S’il faut commencer avec le minimum, dès qu’un élément devient important, investis.

4. Sois simple. Une entreprise simple (moins d’offres, moins d’employés, moins de systèmes complexes) c’est moins de variables. Donc moins de possibilités de partir en cacahuète à un moment.

5. Rendre chaque collaborateur responsable. Chaque personne, du manager au freelance doit “own it” : uniquement jugé sur ses performances et sa capacité à assumer ses responsabilités.

6. Aller vite. Rien n’est plus important que la vélocité. Si c’est possible de le faire aujourd’hui, fais-le aujourd’hui.

7. Text first. Supprime les appels inutiles et les vocaux. Mets l’écrit à l’honneur et tu préserveras le temps et l’efficacité de tous tes collaborateurs.

Voici pour mes 7 actions que je te propose. Si tu en as déjà implanté quelques-unes, n’hésite pas à répondre à ce mail et à me dire quels sont selon toi les éléments de culture les plus importants pour la réussite.

Conclusion + mes 5 recommandations de la semaine.

Cette newsletter, c’est aussi l’occasion pour moi de partager avec vous mes lectures et mes découvertes de la semaine.

• Livre

  • La 25ème heure : En version audio je l’ai tombé en 2 entraînements de sport. Ok j’écoute en X2 ou X2.3 en français. J’ai adoré comment ce livre a été écrit et agréablement surpris que depuis ces 10 dernières années à vouloir m’améliorer chaque jour j’avais déjà mis en place 95% de leurs conseils. Ça m’a survalidé ma manière de m’organiser. Jusqu’a la vitesse de souris au max et connaître tous les raccourcis claviers indispensables…
    
    Leçon : Quand tu veux faire des choses, fais-les et “DO IT NOW”. J’aurais pu écrire ce livre mais avec des si on refait le monde...

• Film

  • Avec ma femme dans notre rituelle verveine du soir une fois Ugo couché, on aime bien regarder un documentaire ou un film. Et ça doit nous rendre meilleur, on doit y apprendre quelque chose sinon ça ne nous intéresse pas… D’ailleurs on prend souvent des notes sur nos téls… Tu fais ça aussi ?
    

  • 3 apprentissages du dernier film d’Arnold, Fubar :

    • Le film montre que même à l'approche de la retraite, il est possible de faire face à de nouveaux défis et de se surpasser.

    • Il souligne l'importance de la famille et des secrets qui peuvent changer le cours de nos vies.

    • Il démontre que l'humour peut être un outil efficace pour traiter des sujets sérieux et parfois sombres.
      

  • 3 apprentissages du documentaire Arnold sorti sur Netflix :

    • Le documentaire donne un aperçu de la détermination et de la persévérance nécessaires pour réussir dans plusieurs domaines.

    • Il montre que même les personnes qui réussissent ont des défis à relever et des compromis à faire.

    • Il souligne l'importance de rester fidèle à soi-même, même sous les feux de la rampe.
      

• Musique

  • Hakuna Matata avec notre fils, on la passe en boucle dès le réveil ! Une chanson de dingue pour les enfants, ce credo : faire de sa vie ce qu’on veut, c’est un peu les fondamentaux de notre mouvement Future Of Life… Tu en penses quoi ?
    

• Podcast

  • Un ancien qui date de 2021 mais toujours d’actualité qui m’a fait aimer encore plus le monde de la blockchain et son potentiel (aka la liberté au service du peuple…)
    C’est l’épisode #46 avec Jean-Marc Jacobson du podcast de Mathieu Stefani, La Martingale.
    D’ailleurs je suis bien sûr investisseur depuis et possède déjà des tokens de plusieurs biens, voici un lien si tu veux toi aussi investir dans une maison, un loft, un appartement aux USA à partir de 45€. (disclaimer : ceci n’est pas un conseil en investissement)

  • Plus récemment, j’ai écouté le podcast Extraterrien de Barthélémy Fendt avec Tess Ledeux, la jeune prodige du ski freestyle. Une maturité et un talent hors du commun. Je te le recommande vivement cet épisode et le podcast surtout si tu es sportif ! (Tu l’es non si tu lis cette newsletter 🤣 ?)

  • Comme tu le remarques je n’écoute pas forcément du plus récent au plus ancien, ma liste de lecture contient 149 épisodes à écouter… et pour la première j’ai choisi des épisodes en français mais j’en écoute énormément en anglais…

  • BONUS : L’application que j’utilise depuis le 5 janvier 2020 et qui est pour moi la meilleure, car elle fait gagner un temps de dingue (preuve en image ci-dessous)
    → J’ai gagné 5 jours et 10 heures !!!!

    

• Websummit à Rio

  • Un évènement de dingue. J’en ai fait un paquet et rarement de cette qualité, tout était rassemblé. On était 30k personnes, pour sa première édition c’était dans le Olympic center des JO de Rio. Avec des belles personnalités comme le fondateur de Nubank (plus grande licorne LATAM avec comme investisseur Warren Buffet), Head of Airbnb, Fondateur de Révolut, CTO de GitHub, la CEO de Only Fans et bien d’autres…

    Il en existe dans plusieurs villes du monde dont Lisbone du 13 au 16 Novembre 2023. Je te recommande vivement d’y aller si tu peux.

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Never forget :

La vie, sans le temps pour la vivre, perd tout son sens.

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Seul on va vite, ensemble on va plus vite et plus loin

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Dans la prochaine édition :

• On va parler de pourquoi tu as besoin de déléguer (et comment bien le faire)

• Je t’expliquerai pourquoi tu dois arrêter d’opposer détente et travail (et comment trouver l’équilibre)

• On va aussi parler de ma semaine de kitesurf dans le Nordeste avec des pointures internationales du business 👀

• J’ai aussi prévu de te présenter une expérience psychologique menée par l’Université de Stanford qui explique la qualité à avoir pour réussir dans la vie.

• Mais dans la prochaine, je veux aussi te parler de mes plus gros regrets de ces dernières années en matière d’entrepreneuriat.

• Et plein d’autres idées et surprises !

Si tu as aimé cette première édition, la deuxième se veut encore meilleure…

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Et tu peux également répondre à ce mail pour me donner tes retours sur ce nouveau format “Future of Life” et cette première newsletter d’une longue série.

Bon week-end à toi !

Franck 🏄‍♂️
Créateur de "“Future of life”